Социально-психологические методы управления

 

По сравнению с другими методами социально-психологические методы управления имеют следующие особенности:

- по своей направленности они предназначены для развития в ра­ботнике индивидуальных способностей, помогающих выполнять производственные функции, например внимание, сосредоточен­ность, память и т. д.;

- они развивают в людях способность к совместной работе, терпи­мость к недостаткам окружающих, умение слушать и говорить;

- они развивают в работниках умение изменять психологические ка­чества в зависимости от изменившихся целей или окружающей сре­ды. Последнее обстоятельство особенно важно в настоящее время, когда в связи с изменением социально-экономических основ общес­тва, появлением частной собственности и дифференциации в уровне доходов и жизненном уровне возникла опасность противостояния в обществе. Социально-психологические методы управления могут быть эффективным средством в налаживании партнерства между всеми участниками производства. Однако при их использовании на практике возникает проблем не меньше, чем при применении дру­гих методов управления. Недостаток социально-психологических методов заключается в их излишней идеологизации. В недалеком прошлом, как известно, они были главным средством пропаган­дистской и политико-воспитательной работы КПСС. С упраздне­нием идеологических органов из управленческой практики незас­луженно исключены социально-психологические методы управле­ния, что не могло не сказаться на эффективности управления. По­этому их восстановление в новом качественном содержании явля­ется важнейшей задачей для теории и практики управления. Это — сложная методологическая проблема. Ее непроработанность, особенно в отношении духовных ценностей, способствует нарастанию кризисных явлений в управлении производством. Из­вестно, что моральное состояние людей, их уверенность в дости­жении поставленных целей, сплоченность коллектива существен­но влияют на уровень производительности труда и качество ко­нечных результатов.

Беглое рассмотрение методов управления позволяет сделать вывод, что каждый метод управления имеет свои достоинства и недостатки. Их выбор обусловлен спецификой управляемого объекта, а также хозяй­ственно-политической ситуацией, складывающейся в экономической системе, к которой принадлежит управляемый объект. Проблема заклю­чается в комплексном использовании всех методов управления и созда­нии на этой основе гибкой системы управления.

 
 
 

    Так же читайте:


 
 

0 Комментариев

Вы можете быть первым..

 
 

Оставить комментарий

 

Вы должны быть авторизированны что бы оставить комментарий.