Организация управления предприятием

 

Построение социально ориентированной рыночной экономики требует пересмотра как теоретических кон­цепций, так и практических подходов к организации управления предприятиями. Данное требование обус­ловлено глобальным поворотом от административной модели экономики к рыночной, интеграционными про­цессами, происходящими в странах бывшего Советско­го Союза и Западной Европе, а также необходимостью обновления социальных, экономических и управлен­ческих отношений, вызванных трансформацией эконо­мики.

Реформы, проводимые в экономическом базисе производства в связи с переходом к рыночной эконо­мике, к сожалению, не сопровождаются адекватными преобразованиями в системе управления экономикой ее основным производственным звеном — предприя­тием. В силу этого обстоятельства система управления из стимулирующего фактора стала постепенно превра­щаться в тормоз дальнейшей трансформации экономи­ки. Такая непоследовательность в реформах во многом обусловлена отсутствием серьезных теоретических ис­следований по проблемам управления предприятиями и экономикой в целом.

Действующая в стране система управления во многом сложилась под воздействием следующих факторов:

- преобладание государственной собственности и связанная с ней монополия государственных пред­приятий;

- жесткая система распределения и установления связей между предприятиями;

- ограниченная указанными выше факторами хозяйственная само­стоятельность предприятий.

Важнейшими принципами формирования этой системы были такие, как концентрация производства, ориентация производственной специа­лизации прежде всего на народнохозяйственную эффективность, замк­нутость единого народнохозяйственного комплекса страны. В результате сформировалась система с явным преобладанием крупных государствен­ных предприятий, монополизировавших производство важнейших видов продукции и услуг. Здесь была занята основная часть наиболее квалифицированных работников. Среди государственных предприятий было не­мало убыточных. В целом же экономика страдала структурной диспро­порциональностью, наличием хронического дефицита, преобладанием экстенсивных факторов роста. Все это приводило к общей низкой эф­фективности производства.

Сложившейся экономической системе в полной мере соответ­ствовал механизм управления производством, базирующийся на следующих принципах:

- централизация управления единым народнохозяйственным ком­плексом (моноцентрическая система хозяйствования);

- планирование как сердцевина управления экономикой;

- прямое управление производственно-хозяйственной деятель­ностью предприятий со стороны государственных органов;

- хозяйственная и экономическая самостоятельность предприятий, ограниченная рамками государственных интересов и критериями общегосударственной экономической эффективности;

- жесткий государственный контроль за производственно-хозяй­ственной деятельностью.

В связи со сказанным возникла необходимость теоретического пере­осмысления и практического преобразования всех элементов механизма управления экономикой, начиная с его организационно-функциональной структуры и методов управления и заканчивая обеспечивающими про­цесс управления средствами, например информационным и техническим обеспечением и т. п.

 
 
 

    Так же читайте:


 
 

0 Комментариев

Вы можете быть первым..

 
 

Оставить комментарий

 

Вы должны быть авторизированны что бы оставить комментарий.