Несостоятельность и банкротство предприятий

Несостоятельность, банкротство, ликвидацию предприятий следует трактовать как неизбежное условие рыночной экономики, что придает ей необходимую динамичность. Каждый год в условиях рыночной эко­номики оказываются несостоятельными в среднем от 2 до 6 % всевоз­можных предприятий.

В мировой практике процедура банкротства состоит в том, что кре­диторы (физические и юридические лица, которым должно данное пред­приятие) добиваются санации или ликвидации предприятия-банкрота. Собственники предприятия теряют право собственности на имущество предприятия-банкрота, а созываемое собрание кредиторов решает судь­бу предприятия. При этом могут быть два варианта:

- ликвидировать предприятие;

- осуществить санацию.

В случае ликвидации предприятия право собственности в отношении имущества передается в судебном порядке уполномоченному на то лицу (органу) — ликвидатору (или синдику), задача которого состоит в продаже целого предприятия или его части с целью удовлетворения требований кредиторов.

В реальной практике есть такие случаи, когда рыночная цена имущес­тва предприятия не может компенсировать средства кредиторов, вложен­ные в ликвидируемое предприятие. В данном случае кредиторы на свой риск пробуют провести санацию предприятия, т. е. возобновить работу предприятия, но при смене аппарата управления и проведении комплекса оздоровительных мероприятий.

Ликвидация недееспособных предприятий имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

К недостаткам банкротства можно отнести:

- потерю работниками ликвидируемого предприятия рабочих мест и обострение в этой связи социальной напряженности в обществе;

- потерю кредиторами (банками, инвестиционными компаниями, фондами, государственным бюджетом и т. п.) значительных средств, вложенных в обанкротившееся предприятие;

- распыление и омертвление неликвидного имущества вследствие того, что порой ликвидаторы не могут найти ему покупателей.

Достоинствами банкротства являются:

- закрытие нерентабельных производств, что приводит к снижению издержек и повышению эффективности общественного производ­ства;

- высвобождение ресурсов, вовлеченных в неконкурентоспособное производство;

- ротация менеджерского персонала, обеспечивающая рост квали­фикации, усиление предприимчивости, заинтересованности ра­бота иков аппарата управления и рабочих в конечных результатах своей деятельности;

- приобретение опыта и формирование эффективной инвестицион­ной политики инвестиционными организациями и т. п.