Методы управления

 

Функции управления выступают как форма, а методы управления как содержание процесса управления. Между ними существует такая же ди­алектическая связь, как между формой и содержанием.

Различают три группы методов управления:

- экономические;

- организационно-распорядительные;

- социально-психологические.

Для экономических методов характерно косвенное воздействие на волю участников производственной деятельности через их отношение к материальным благам. С их помощью создается стабильный механизм экономической заинтересованности работников в конечных результатах производственно-хозяйственной деятельности. Если для административ­ных или организационно-распорядительных методов характерно прямое предписание, то для экономических методов — стимулирование: руко­водитель не заставляет, а с помощью экономических рычагов и стимулов заинтересовывает исполнителя в достижении требуемых результатов. Применение экономических методов предполагает использование раз­личных норм и нормативов длительного действия, которые устанавлива­ют границы дозволенной самостоятельности исполнителя, с одной сто­роны, и пределы допустимого вмешательства вышестоящего органа — с другой.

Экономические методы включают следующее:

- финансово-кредитные рычаги;

- хозяйственный, или коммерческий, расчет;

- систему ценообразования;

- средства и методы материального стимулирования;

- систему налогообложения;

- систему льгот и дотаций и т. п.

Таким образом, в основе экономических методов лежат формы реа­лизации экономических законов и экономические интересы. Поэтому правильно сконструированный механизм должен обеспечивать гармо­нию личных, коллективных, групповых и общенациональных интересов, а действие экономических рычагов и стимулов определяет материальную заинтересованность трудящихся. Признание объективности экономи­ческих интересов важно в борьбе с ошибочной субъективно-психологи­ческой трактовкой интереса лишь как стремления получать в личную собственность материальные блага, возникшей в годы бюрократической системы управления. Различия и несовпадения интересов могут привести к противоречиям в системе интересов, которые усугубляются их ложной трактовкой, что имеет место в созданной экономической модели социа­лизма.

Организационно-распорядительные методы управления. В прак­тике их чаще всего называют административными методами. Без них управление в принципе невозможно. Оно всегда связано с принятием решений, а решения должны быть полномочными. Это условие возможно лишь в том случае, когда орган, принимающий решение, обладает властью, т. е. административными правами.

 
 
 

    Так же читайте:


 
 

0 Комментариев

Вы можете быть первым..

 
 

Оставить комментарий

 

Вы должны быть авторизированны что бы оставить комментарий.